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價(jià)值咨詢領(lǐng)導(dǎo)者
為客戶提供顯著價(jià)值服務(wù)
400-069-7580
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價(jià)值咨詢領(lǐng)導(dǎo)者
為客戶提供顯著價(jià)值服務(wù)
400-069-7580
通過關(guān)鍵人員訪談、資料與數(shù)據(jù)研究等方式，現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間約2-5天；提交客戶管理診斷報(bào)告和改進(jìn)建議。
STEP02
客戶明確咨詢需求、業(yè)績(jī)提升指標(biāo)及目標(biāo)，商定咨詢價(jià)值與費(fèi)用計(jì)算方法，確定項(xiàng)目計(jì)劃、簽訂項(xiàng)目合同。
STEP03
根據(jù)客戶要求和業(yè)績(jī)提升目標(biāo)，深度調(diào)研，設(shè)計(jì)解決方案、進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)，制定方案實(shí)計(jì)劃并組織實(shí)施。
根據(jù)需要做員工個(gè)別輔導(dǎo)和針對(duì)性培訓(xùn)，對(duì)方案和工具進(jìn)行完善和細(xì)化，確保方案貫徹實(shí)施和達(dá)到預(yù)期效果。
STEP05
按期統(tǒng)計(jì)方法做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，定期提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并作數(shù)據(jù)相關(guān)分析，對(duì)異常情況進(jìn)行深度剖析和工作糾偏。
STEP06
客戶對(duì)項(xiàng)目效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和約定方法計(jì)算咨詢費(fèi)用。一般按季度結(jié)算。
